CTRL0003 – INGLÉS EMPRESARIAL
Curso gratuito de inglés empresarial + comunicación fluida = crece en tu entorno profesional
En el mundo empresarial actual, la habilidad de comunicarte en inglés ya no es opcional, sino esencial. Este curso te permite expresarte con soltura en situaciones cotidianas del trabajo: desde redactar correos claros y mantener llamadas eficaces, hasta negociar plazos o coordinar con equipos internacionales. Aprender inglés empresarial te convierte en un profesional más competitivo, capaz de posicionarse con confianza en entornos globales y destacar por tu capacidad de comunicación.
Modalidad
Virtual
Fecha de inicio
Por determinar
Duración
60 horas
Dirigido a
Trabajadores autónomos
Profesores que conectan con tu mundo laboral
Nos respalda un equipo de docentes nativos, altamente cualificados, que dominan el inglés profesional con precisión y naturalidad. Cada clase está diseñada para recrear situaciones reales del entorno corporativo —como llamadas telefónicas, redacción administrativa o reuniones simuladas— fomentando tu fluidez y confianza desde el primer día.
Inglés empresarial: curso gratis para comunicar con éxito en tu trabajo
El objetivo del curso es adquirir las capacidades necesarias para resolver de forma correcta y fluida situaciones propias del ámbito de la empresa en lengua inglesa, desarrollando los procesos de compresión oral y escrita, y expresión oral y escrita generados por la actividad empresarial.
TEMARIO
MÓDULO DE FORMACIÓN 1: INGLÉS EMPRESARIAL
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Utilización del Lenguaje Empresarial:
– Uso de diferentes registros para las relaciones: Empresa –Empresa; Empresa
–Cliente; Empresa –Proveedor.
– Uso de diferentes registros para las siguientes áreas de negocio: Formar Sociedades; Fusiones; Uniones.
– Utilización de temporales de Empresa; Acordar entregas; Formas de pago;
Establecer plazos.
– Descripción de las áreas de negocio y otros. Gramática y vocabulario relacionado con cada situación empresarial.
• Explicación de la estructura de una empresa:
– Explicación de cómo describir la estructura de una empresa. Fraseología y vocabulario específico.
– Descripción de cómo describir el organigrama de la empresa. Uso de
artículos.
– Explicación de cómo describir las funciones de los distintos departamentos. Presente continuo.
– Descripción de cómo redactar perfiles profesionales. Adverbios de tiempo.
• Caracterización de la empresa:
– Definición de trabajo y la oficina en la que se trabaja. There is / are.
– Método para realizar indicaciones. Sustantivos contables y no contables, cuantificadores.
– Localización de objetos. Preposiciones de lugar.
– Descripción de itinerarios. Compuestos de How.
– Connotación de los horarios. Presente continuo con valor futuro.
• Realización de la comunicación telefónica:
– Envío y recepción de mensajes. Fraseología y vocabulario específico.
– Concertación de citas. Tiempos de futuro.
– Realización de pedidos.
– Solicitud y envío de información.
• Utilización de la correspondencia escrita. Los viajes:
– Descripción del aeropuerto/reservas/billetes/comidas/direcciones.
– Utilización de la gramática: Estructuras de cortesía, petición, interrupción, confirmación, etc.
– Uso del vocabulario: Palabras de petición y agradecimiento cortés, comida, números ordinales, petición de información y confirmación.
• Identificación de los errores frecuentes o false friends:
– Descripción y repaso de palabras y estructuras que se prestan a malos entendidos, confusiones e incluso pueden resultar ofensivas.
Habilidades de gestión, personales y sociales
• Sensibilización sobre la importación de utilizar las competencias lingüísticas
en inglés necesarias en la empresa.
• Interés y gusto por la corrección formal en el lenguaje para que la comunicación recoja con fidelidad las intenciones de los interlocutores.
• Concienciación de la importancia de comunicarse oralmente con fluidez y
espontaneidad con agentes, clientes y / o proveedores para favorecer la ejecución
de operaciones.
• Desarrollo de una actitud positiva hacía la internacionalización y la gestión
de sus procedimientos, entendiendo sus riesgos y la operativa.
